Kontraktori Kryesor ose Sponsorizuesi: Charities Aid Foundation(CAF)

Kontraktuesi: Instituti Urban

Periudha e Zbatimit te Projektit:

Data e Fillimit: Korrik 2005           Data e Përfundimit: Nentor 2006

Qëllimi i projektit është te nxise një zhvillim me efektiv dhe te barabarte shoqeror-ekonomik ne komunitetet rurale nepermjet përmirësimit te qeverisjes vendore dhe përfshirjes qytetare.
Projekti do ta arrijë kete duke rritur aftësitë drejtuese të liderëve zyrtarë e atyre jozyrtarë dhe duke ndihmuar komunitetet ne fuqizimin dhe rritjen e pjesëmarrjes ne përfshirjen qytetare.
Rajonet pilote të përfshira ne kete projekt jane: PENZA (Noravchatsky, pop. 14,702; Nikolsky, pop. 12,508; Penzensky, pop. 39,103), PERM (Berezovsky, pop. 18,366; Okhansky, pop. 9,640; Cherdynsky, pop. 20,517) dhe Republika e Adygheya (Krasnog-vardeisky, pop. 31,536 dhe Maikopsky, pop. 59,658)

Komponenti qe mbulon IKU perfshin kryesisht:

1. Hartimi/adaptimi i materialeve te trajnimit per kordinatoret lokalë ne lidhje me (i) hartimin e buxhetit lokal duke përdorur teknikat e reja pjesëmarrese e duke u mbështetur ne legjislacionin e qeverisjes vendore, dhe (ii) integrimin ne jeten e komunitetit te “rregullave te lojes”, qe do te lejojne përmirësimin e ofrimit te shërbimeve publike (nepermjet granteve bashkiake e atyre shoqerore).
2. Rishikimi i projektit te planifikimit dhe buxhetimit me pjesëmarrje dhe konceptet kryesore. Kjo perfshiu:
   1 - Trajnim pesëditor per projektin në përgjithësi, trajnime intensive dhe sesione per planin e punes e grumbullim idesh dhe Takimi i parë me komunitetin – Festivali per vizionin. Ky takim prezantoi komunitetin me procesin e hartimit te buxhetimit me pjesemarrje, u nxoren objektivat lokal, hapat e veprimit, dhe projektet per investim ne menyre qe te plotesohen kerkesat e komunitetit dhe te perfshihen keto kerkesa ne buxhet.
3. Menaxhimi i performancës dhe rritja e të ardhurave per përmirësimin e shërbimeve publike perfshin:
   Perpilimi i analizes se situates – përfshirja e qeverisjes vendore ne perpilimin e nje kornize analitike per komunitetin dhe përgatitja e nje buxheti vjetor. Kjo do t’u mesojë qeverive vendore te përdorin informacionin baze (si p.sh indikatoret social-ekonomikë, vlerësimi dhe parashikimi i të ardhurave/shpenzimeve dhe informacionin per performancën, si p.sh. kënaqësine e qytetarëve ne vlerësimin e shërbimeve te ofruara) per një planifikim sa me real ne përmirësimin e ofrimit te shërbimeve.
• Trajnimi i dyte per qeverisjen vendore/komunitetin – Menaxhimi i performancës dhe shtimi i të ardhurave.
• Takimi i dyte me komunitetin – Buxhetimi me Pjesëmarrje: Përfshirja qytetare ne ofrimin e shërbimeve publike qe do te bejne prezantimin e rezultateve te punes se grupit te punes mbi analizen e situates, duke përfshirë rezultatet e festivalit te vizionit me komunitetin dhe fillimin e prioritizimit te buxhetit duke u bazuar ne kete informacion. Komuniteti do te mesoje se si funksionon buxheti i qeverisjes vendore, alternativat për të gjeneruar të ardhura dhe roli i tyre.
4. Zgjerimi i ofrimit te shërbimeve: Identifikimi i praktikave me te mira dhe replikimi. Kjo përfshin:
5. Ndertimi i te ardhmes sone: Progresi i bere per permirësimin e shërbimeve dhe buxheti 2007.